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就比较看好新闻集团默多克。最起码他们的计划是在未来五年里投资五亿美金来经营卫星电视。你们能够有这样大的投资额度吗？”
“我们虽然不能和新闻集团想比，但是新闻集团的模式未必就适合卫星电视的发展。现在新闻集团也有卫星电视业务，你看见过默多克的旗下的卫星电视到目前为止什么时候为他赚过钱？从英国星空电视开始，默多克就经历了数次的亏损。我想这一切都足以说明，新闻集团未必就适合香港卫视。”赵文凯解释道。
听到赵文凯的观点，李哲楷心中慢慢分析，忽然发现默多克似乎真如赵文凯所讲，就在之前，新闻集团就差一点因为投资失败而导致破产。到了现在李哲楷也不知道自己应该选择谁了。想到这里，李哲楷问道：“新闻集团的模式不适合香港卫视，那么东森传媒的就适合吗？”
赵文凯见到李哲楷这样问，就知道李哲楷已经被自己说动，当即就道：“任何一个所谓的模式都不是一成不变的，每一家公司都有自己的企业文化，都有适合自己的模式。而不是单纯的生拉硬套。这一点李先生应该很明白。就以李先生所熟悉的硅谷而言，那里的工作模式就不适合香港本地。毕竟除了地域环境，民族构成，社会元素和生活节奏都不相同之外，文化和习俗也存在着很大的差异。因此我说，香港卫视只能用自己的模式，只有的不断的完善和改良，才能找到适合自己的发展规则。如果让我们东森接手香港卫视的话，我想我们做的未必就没有新闻集团要好。”赵文凯对这点到是很有信心。
“再者，未来的卫星电视要想寻求出路，就必须和互联网进行合作，进行互动。只有结构呈现多维立体的发展结构，卫星电视才会有出路。因此，卫星电视与信息传媒的组合就成了必然的趋势。具体的内容我们合作后可以慢慢的详谈。至于在未来，我们将在香港设立一家数码传媒技术的研究实验室，到时候我希望能够和李先生合作。”说着，赵文凯把一份收购计划的草拟合约交给李哲楷。
“这一份是我们东森传媒收购香港卫视的部分内容，我希望李先生仔细看看。这一份合同里。东森传媒将出资五亿美金收购香港卫视70%的股份，其余的部分则以华夏科技15%作为交换。同时在未来，我们双方共同建立研究所，所研究的技术成果，双方可以共享。这样的计划，我想李先生应该可以接受。”
赵文凯简单的介绍道。李哲楷此刻心中却不断的盘算，如果把香港卫视出售给台湾东森的利弊得失。
李哲楷翻看着收购细则，眉头紧紧的锁住，半天过去了才指着合约说道：“你们用五亿美金就要收购香港卫视70%的股份，这一条，我们就无法接受。如果追加到六亿，我想这一条我个人到是可以勉强考虑一下。”
赵文凯闻言摇了摇头，说道：“六亿，这样的数字如果还作新闻集团默多克来谈，也许他会接受。但是作为我们东森，这样一来，就是我们受损失了。五亿对香港卫视而言，已经远远超过两年前的投资金额的百分之二十五了。总收购结束，李先生只是一转手，就可以为和黄赚近一倍的价钱，这比生意对你而言已经是赚到了。”
李哲楷也不退让，敲了敲桌子道：“可是现在想买卫视的可不只你们一家，这一点希望你能明白。做生意向来如此。而且关于双方股份的置换问题，我也有疑意。”