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为了苏氏集团把脉，苏天赐的参谋团建议他邀请前八伴国际集团的总裁和田一夫来担任苏氏王朝的“参谋长”
对于已经破产的日本超级零售企业八伴，苏天赐多少还是有些了解的，以前，他在财经杂志上也看到过关于八伴的报道，居安思危的苏天赐还是很赞同的邀请有丰富管理经验的田一夫来为苏氏集团把脉，当即向和田一夫发了邀请。
和田一夫刚刚得到苏氏集团的邀请，立马就答复了。
“天赐，这是我收集的资料，你最好能仔细看看吧，过两天和田一夫要来衢州和你见面，看过这些资料，你可以更好和交流，看看是否真的需要聘请他当你的参谋长！”翁紫薇把自己收集的有关和田一夫和八伴的资料拿给了苏天赐看。
“对于和田一夫这个人，我早就听过了，这次有机会和他见面，一定要好好和他聊聊，我很期待和他共事！”
在日语中，八屋就是菜店的意思，八伴就是以八(菜店)为伴。公司取名“八伴”目的是为了纪念八伴的创始人和田良平和和田加津沿街卖菜，白手起家的故事。
热播日本励志电视连续剧阿信中的阿信，其原形正是现实生活中的和田加津，她的丈夫叫和田良平，他们的长子叫和田一夫。就是这个和田一夫，接过母亲创建的“八伴”小店，在几十年的发展中，成为名噪一时的跨国连锁集团。
1962年，和田一夫美国学成归来后。母手中接手八伴。为八伴社长，当时八伴的总资产约1000日元。
经过20多年高速发展。86年37日，地东京证券交易所上市，打通了资本市场的融资渠道。此时地八伴总资产82亿日元，在日本国内拥有82家店。=|坡、香港、哥斯达黎加等地拥有12家大型超市，职员
在当时的国际金融环境下，八伴加速了在美国和东南亚等地投资步伐。真正实施和田一夫梦想多年的环太平洋连锁店战略。
拿到翁紫薇收集的资料，苏天赐就认真地看了起来，看了一些资料后，他对这个和田一夫这个人越来越期待了，很欣赏对方在商业上的才能和眼光。
1997年香港回归在即，80代末香港商界人心惶惶，纷纷抛售在香港的产业向海外转移资本。
1990年，八伴国际流通集团总部+崩之时。许多香港中国餐馆地老板一心只想快点变卖财产，移居海外。
和田一夫认为这是收购中国餐馆的最佳时机。于是通过香港八伴向全香港发布信息，八伴决定大量收购中国餐馆。
消息一出，卖店的老板蜂拥而来。
为了保证收购餐馆后能够顺利地经营，和田一夫制订了相应的收购对策。那就是在每一起收购中，尽量稳住原有经营团队，给予经营者和主要厨师两成的股份分红权。如果经营盈利，主要经营者就能参加分红。
八伴的这一激励制度，得到很多餐馆老板的欢迎。当时香港中国餐馆老板的普遍心态是：一方面是希望把资产卖掉变现。然后转移到海外；另一方面又想继续在香港做生意。
一位将餐馆卖给八伴的华人对和田一夫说：“我喜欢香港，香港是最能赚钱的地方。但是考虑到紧急情况时能有个安全保证，我已作好了移居加拿大地准备。为了让几个孩子去加拿大留学，将财产转移到加拿大，我愿意将餐馆卖给八伴。”这位商人的心理代表了当时许多急于将餐馆出售的老板的心理。
所以，八伴能够以较低的价格进行大规模收购。
另外，为了吸引优秀人才加盟。八伴到处宣传：如果加入八伴就有机会去海外的八伴工作，这一招吸引了不少优秀人才加入八伴。很多手艺高超的大厨师纷纷提出申请，要求在八伴收购的店里工作。
和田一夫雄心勃勃，立志在香港成为中国餐馆之王，继而在世界各地开设连锁中国餐馆。而近期目标就是在3内，把中国餐馆发展到家。
到1990年底，通过收购和自己开店:}。|所用时间仅仅半年。到1993年5，完成了3年创为香港中国餐馆之冠。
1990年，和田一夫整合收购的中国——八伴国际饮食有限公司，该公司的股票于19901212在香港证券交易所上市，当年净资产收益率达到14%，令港人刮目相看。
八伴国际饮食有限公司从无到有，仅用了不到一年的时间就顺利上市，这不能不说是一个奇迹，和田一夫堪称资本运作高手。
和田一夫对此杰作也非常得意，并以此经常告诫八伴高层管理者：今后在香港发展事业时，应积极活用这不到一年就能上市的经验和诀窍。
随后，八伴国际饮食连锁店以惊人的速度快速扩张，在香港、中国内地、日本和其它海外地区投资开店，迅速成为八伴继大型商场零售业之外地第二大支柱产业。
自从总部迁到香港，为了实施国际化的战略，和田一夫收缩了在日本的投资，大规模增加在亚洲(重点:的投... -->>
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