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bsp; 如果有发现这些问题，赵国钧都是给予严厉批评，毫不留情。
今天到河西公社调研，赵国钧先走访一个大队，了解最基层的情况后，才回到公社听取工作汇报。
赵国钧决定到富岭大队。
重点看了队办企业的发展情况。
给赵国钧印象最深的就是，富岭大队的养猪场。
这个养猪场规模就是，全县最大养猪场。
现有存栏的猪有168头，全场有6个工人，与之相配套的是，有二部拖拉机，有一个小型发酵饲料办工厂，一个辗米厂，一个农家肥加工厂。
走到猪舍内，卫生保洁工作做得不错，中间一条水泥路。
因为今天是突击检查，没有预先通知。
可见平常就是这么做的。
两边都是猪舍，每个猪舍内都有十几头的大肥猪。
舍中的大肥猪，一看到有人过来。
认为是饲养员过来给它们喂食了，都跑到猪栏边叫着索食。
一头头养得又肥又壮，长势十分喜人。
养猪场场长杨小弟，一边引导领导参观，一边向县里领导和公社领导，介绍了场里的基本情况。
他们现在养殖的经验丰富了，技术也过关。
规模养猪最怕的疫病问题，他们也有派专人学习防疫技术。
在猪场负责猪的防疫工作。
对于发酵饲料问题，他们因为养殖的数量非常多。
社员几乎家家户户都有养5－10左右，天然的饲料也就变得很紧张，那他们集体养殖的数量更大，所需要的青储发酵饲料的需求量也非常大。因此他们就开垦了00多亩的荒地，种植地瓜和玉米，很好的解决了青饲料的问题。
再加上养猪场的肥料特别多，产量也特别的高。
既能解决粗饲料问题，又能解决精饲料问题。
他们不仅把地瓜藤不断剪下做发酵饲料，就是最后挖出来的地瓜也全部用于喂猪。
玉米也是如此，所有长出的玉米都粉碎到一起。
增加营养成分。
建辗米厂，也可用辗米的米糠顶加工费。
又可以增加饲料来源的问题。
如果社员的米糠多数都要自己拿回去喂猪，那就交纳一定的加工费，既能增加养猪场的收入，又能增加饲料，一举两得。
还有就是养猪场建一个发酵饲料加工厂。
有利于集体和个人养猪的发展。
社员很多人没有饲料粉碎机，再加上场地限制。
手工花时间太多。
那他们可以委托发酵饲料加工厂加工。
社员只要提供一切可以做为猪饲料的原料，不要支付加工费，但只能领回一半的成品发酵饲料。
这样对社员来说，省去了大部分加工的时间。
去多收集一些原料就行了。
社员的负担轻了，反而养猪的数量增加了。
而做为养猪场，又多出很多的饲料供养猪场使用，这绝对是双赢的大好事，有利的促进了全大队养猪事业的发展。
另外就是大规模养猪，产生大量的猪粪猪尿的处理问题。
现在的化肥价格都比较贵，如果想要增产又必需使用。
而现在大规模养猪也就带来大量的农家肥。
如果没有经过发酵处理，农家肥有存在不少的有害病菌，而且肥效也不是很高。
因此，养猪场专门组建了一个农家肥加工厂。
其实也很简单，就是建许多的水泥池就行了。
所有的猪粪猪尿都通过排粪沟进入发酵池，经过半个月的发酵后熟化，基本上所有的病菌毒菌，都被杀灭，而且肥效也更高了。
大量使用农家肥既减少了购买化肥的支出。
又能改良土壤，增加地力，是一个增产增效的好办法。
看到富岭大队的养猪取得显著成效，赵国钧也非常高兴。
他感觉到群众的智慧的无限的，把他们的智慧挖掘出来，往往能够创新出奇迹。
因为赵国钧知道，全县近二百多个大队。
大多数的养猪场规模都在500－1000头之间，超过千头规模的都是凤毛麟角。
他们的最大瓶颈就是饲料不够的问题。
眼前的养猪场就做得很好，发展的潜力还很大。
这是个非常好的经验，值得推广。
于是，赵国钧临时决定，在养猪场开了一个简短的现场会。
赵国钧在现场会上讲了四点：
第一首先表扬了大队干部和养猪，善于发挥主观能动性，创造性的解决了很多大规模养猪存在的问题。
第二是肯定了他们好的做法，能够妥善的解决了集体养猪与个人养猪的矛盾，和谐共处，共同发展。
第三是要求公社及时把经验总结出来，向全县推广。
第四是要求所有参加调研的部门领导，也要学习他们创造性开展工作的好习惯好经验，把自己部门工作做好。（未完待续）