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每拍一条可都是钱啊!
所以这胶片以及后期制作的费用,王大伦估摸着最起码得上百万,除去拍摄前已经购买了二十万的胶片,剩下八十万无论如何得帮他留着。
这样,帐上剩余的资金就除去一大半了,剩下还有六十多万,不但要支付演员片酬、工作人员的工钱,还得负责这六十多号人在以后两个月里面的吃喝拉撒睡。
来剧组的第一天他就和会计把这账粗略的估算了一遍,发现这钱实在是捉襟见肘。没办法,只能节流。比如目前剧组住的这个小宾馆,四十间房,每间房八十一天,当初还是张远自己订的。光每天的房钱就是三千二,一个月小十万,两个月就是二十万,快要占到总费用的三分之一了。
他对张远这种大手大脚的冤大头做派相当深恶痛绝。别看这种小宾馆挂牌什么一百五十八、一百二十八啥的,其实平时有个50%的入住率,老板就已经偷着乐了。四十间房间差不多占全部的房间的80%,八十一间,貌似已经打了不小的折扣,但绝对还有让利的空间。
于是他亲自找老板谈判,要求降价,一句话,房价再降百分之二十,另外再包一顿早饭,要不然立马就搬走,没有讨价还价的余地。经过两轮谈判,宾馆老板不得不妥协,而且当天晚上还偷偷的跑到他的房间,塞了两千块的红包。足以能说明,哪怕就是六十一间,老板都有大把的钱可以赚。
还有就是吃,原先在外面订盒饭,算下来每人每天的伙食费差不多得十五块一天,而且这饭菜的质量还不怎么的。
为此他亲自走访了几家盒饭店,发现基本上都是价高质次,而且卫生问题也得不到保障。正巧宾馆有个小餐厅,平时就是做做早餐啥的,没什么生意。他和老板商议了一番,以每人每天十块钱伙食费的标准给剧组提供饭菜。
由于厨师、设备都是现成的,六十多人的盒饭,每月折合下来近二万块钱的营业额,最起码能养活餐厅的工作人员和设备折旧,老板何乐而不为。而且王大伦充分借鉴了荣欣达的做法,每天熬上一大锅骨头汤,当然不会搞什么三六九等,剧组人人有份,在这寒冷的季节里,能够喝上一碗热气腾腾的浓汤也是一件幸福的事情。
其实一般剧组都会分成五个小组,比如导演组,有导演、副导演、动作导演和场记啥的;摄影组,有摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理;美工组,又分美工师、美工设计、服装、道具、化妆等;录音组,有录音师和录音助理。
剩下的就是王大伦所在的制片组,原本还应该分制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、财务人员、剧务及后勤保障人员等。
当初张远为了节省开支,极大的缩减了剧组的人员配置,尤其是制片组,王大伦身兼制片主任、现场制片、生活制片和外联制片于一身,手底下就是两个财务、三个剧务外加两个跑腿的后勤保障人员。
原本剧组还没有茶水,即便每天喝矿泉水也是一笔不小的开支。尤其是冬天,又加上剧组80%都是大老爷们,他从批发市场给每人买了个保温杯,每个杯子上贴上名字,又买了十几个热水瓶,打电话让老家寄来一百多斤茶叶过来,专门指定一个场工负责端茶送水。
就这样,王大伦来到剧组不到一个星期,剧组的生活条件就上了个一层,得到了剧组工作人员的一致拥护,关键还省钱,让张远颇有些老怀宽慰。
但这仅仅还是生活制片的活,作为副导演和制片主任,他还得干统筹的活。啥是统筹?还记得华罗庚的那篇课文《统筹方法》么?一边做开水一边做功课,怎么算下来才是最节省时间的。
实际上,剧组的统筹就是每天给全剧组派活儿的人。每个工作人员“几点起,几点睡,几点干活,几点喂”基本都要听从统筹的安排。
说实话,统筹的这个活儿真心不好干,因为你得考虑到制片组的进度,又得考虑到摄制组的疲劳程度,还得结合演员的脾气,才能制定详细的计划,拟定通告单。
总之王大伦在剧组名义上是二号人物,但干的活最苦逼。尤其是刚到剧组的第一个星期,一切都要熟悉,一切都要考虑,很多需要改变,很多都要亲力亲为,搞的他都快要神经衰弱了。这还没完,张远居然还要求在戏里客串一个角色。
哎哟喂,大哥,我好歹是你的兄弟,是个人,不是特么的什么人形机器啊!
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