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nbsp; 8点差10分，吴江赶到了出口贸易公司，该公司的工作人员大部分也已经上班。出口公司服装部副主任具体负责吴江此次要办理的事情。
副主任告诉吴江，公司几天前发货过来的西服经检查存在质量问题，部分西裤裤缝锁边不齐，个别还有脱落的现象，少部分包装箱里可以看到脱落的白线，因此务必要想办法在当天进行补救，否则只有作退货处理。
两人随后来到堆放吴江公司服装的仓库，共100个包装箱，5000套西服。吴江查看了出口贸易公司检查出来的问题裤子，有几条袜子可见白线从裤管里垂下来。
吴江从里面拿出几条裤子细看，凭着做过几年衣服整件加工的经验，他意识到是部分流水线工作人员操作不当，导致机器工作失灵，锁边不稳定，边缘所留布沿太少，有的干只有几根细丝相连，这样一来，自然就极容易脱线开裂。吴江心里有了底，还好，这不是一个致命的错误，短时间内有想想办法应该可以解决这个问题。
吴江在明白事情的缘由后，对这批货物的正常出口有了足够的信心。另一方面，吴江对公司的质量抽查方式一直持怀疑态度，这次的事情使得质疑得到肯定和证实。这批货物经检验合格后发货，结果还是存在着不足之处，客观事实说明，抽查方式并不适合于服装行业。对于想做名牌、想出口的企业，应该确保每一个产品是高标准的合格品。
吴江当下打定主意，回去后将这事给彭硕总经理做一个详细汇报。吴江认为，从一名销售经理的角度看，可以毫不夸张地说，产品质量是企业的通行证，完善的市场经济不会给伪劣商品以市场。
吴江明白了自己公司产品质量的问题所在，他仔细思考后做出决定。他对陪同检查的出口贸易公司服装部副主任说：“把所有包装箱打开，找出有问题的裤子，我们拿去进行处理，保证按你们的要求将这件事情做好。”
副主任认真地听着吴江说话，这时忍不住想说点什么，嘴巴张开了，却并没有说出来。吴江显然已经意识到自己需要对副主任有更明确的表达，就接下去笑着对副主任说：“对了，开箱查验费我会以现金方式和你结算。你看这100个包装箱检查下来，50人4个小时差不多吧，我给1万块工钱。你看如何？”
“还行。不过这么多人可难找呀。”副主任好象有点为难，但看得出，他对吴江的报价比较满意，于是很哥们地对吴江说：“既然你爽快，就这样定吧。”
副主任于是立即电话通知了服装部的所有工作人员到场查验这批服装，还请了鞋帽部的10多个人来帮忙。值得吴江高兴的是，真正检查出有问题的就是498条裤子。
吴江估计把这些裤子的边重新锁上，10个工人两个多小时就足够。吴江的脑子飞快旋转着，他已经想到了他在火车上认识的那位开服装厂的朋友。说是朋友，准确点应该说吴江是他的救命恩人。
那次吴江出差上海，那人就坐在吴江对面的卧铺，胖胖的、四十多岁的一个男人。快到上海站时，那个胖男人和吴江正在好好地聊天，突然他说胸闷、痛得不行，脸上身上冒虚汗，很快人事不知。
吴江凭着在电视里曾经看过的镜头敏感的意识到那人是心绞痛发作了，于是赶快去掏那人的上衣口袋，还真找出一瓶药来，赶紧倒出一颗，放进了那人的舌下。此乃药到病除，那人的脸色很快恢复了红润，再过了几分钟，他悠悠地醒过来了。临下车时，胖男人给吴江留了张名片，说是有事可来北京找他。火车上10多个小时的接触，吴江知道两人是同行，那人在北京开有一家30名员工的服装厂。
有了这位朋友的倾力相助，吴江终于松了一口气。但是，在他松下这口气的时候，他的妻子正面临着生命的又一次挑战，高烧，痰多，呼吸困难。