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    李世民虽然有着古代绝大多数将领都有的毛病,那也就是轻视海战,严重的忽略了海洋可以作为作战的渠道。不过,当回到了陆地,那李世民的军事才能就再次得到了很大的恢复,马上感觉豁然开朗了。因为李世民看出来了,这个高句丽的国防政策明显是畸形的,高句丽的国防政策明显是重北轻南,因为高句丽主要面对的是中原王朝的侵扰,而高句丽在南方面对百济和新罗的部队反而是其次。高句丽的国防政策重视北方辽东地区的防御,可是在南方却采用了外交政策作为国防的补充。

    高句丽拉拢百济,一起欺负新罗。这样高句丽半岛南方有百济和新罗对打,这样高句丽可以高枕无忧了。不过如果大唐采用了先灭百济,先用百济作为跳板,然后朝着北方进攻,这样顿时一切豁然开朗了。

    “高句丽的重兵都在是防御北方的,他们在辽东部署了重兵,甚至长达百年的修筑各种工事,这样我们军队想要进攻确实很难进攻,无法能快速进攻。一旦到了冬天,那这样我们恐怕难免就要退兵,这样一切前功尽弃。可是到了这里,到了这个半岛,高句丽一直不重视南方的防御,这样给了我们机会。半岛这里距离高句丽的首都平壤距离非常近,可是高句丽重兵都负责防御辽东了,这里是一个严重的盲区,我们一旦占领了百济,从百济北伐,那很可能能够攻破高句丽的首都平壤。”

    “甚至,如果有了这个百济作为跳板,那我们接下来也就大大的削弱他们的地利优势,虽然我们未必会非常有利,可是高句丽同样从非常有利变成了不那么有利了,这样我们非常有好处。这样我们到时候从高句丽南方出兵,高句丽必然要防御。可是我们同样可以在北方出兵,这样我们两面夹击他。这样高句丽的人口和兵力劣势将会彻底爆发,我们大唐兵多将广,到时候我们可以从两面夹击,一面佯攻一面主攻。甚至,我们两面主攻也都可以,我们大唐毕竟兵多将广啊!高句丽两线作战,首尾不能相顾,这样失败必然成为了定局。”

    李世民终于笑出声了,他感觉这样顿时豁然开朗了,因为按照时不凡的介绍,这个其实只是一个战略草案,是从两面夹击高句丽,可是这个战略方案,以李世民的想法来说,成功率很高很高。成功的绕过了高句丽重兵防御的辽东,甚至高句丽没有太多士兵防御,各种防御工事也都不足。反而北方长达数百年的修建准备,这样防御工事很厉害,根本不可能能够轻易突破。一旦到了冬天,那难免就要退兵,前功尽弃。

    可是这样突破了惯性思维,一旦突破了传统的陆战思维,从这样的大唐从本土通过水军蛙跳到百济,以百济为跳板作为北伐高句丽的手段,那接下来一切豁然开朗了。这样的作战模式,之前李世民根本没有想到过,真的是根本没有想到过。如果不是时不凡提出,那李世民根本没有太多的想法。

    “时不凡,你果然是兵学大家啊!光是这一个奇谋,那真的是……真的是……朕都感觉有些不如你了!”李世民最后无奈的说。

    时不凡赶紧谦虚的回答:“皇上,其实这个不过是你被过去的思维给束缚了。过去你一直都是在陆地上打仗,当然很可能无法突破这种线性的作战方式。可是我是一个文官,是一个文人,反而没有过去那种将领指挥打仗的习惯,自然是敢想敢做。我突破了这种从陆地进攻的做法,有了更强大的突破思维,这样也许反而会更好。敢想别人之不敢想,这样才是出奇制胜的手段。”

    “对啊!看来,有些时候,外行反而更少受到束缚!”李世民点头说。

    时不凡其实知道很多管理学的一个经验,那也就是不怕外行管理内行,反而就怕内行管理内行。这个是一些管理学上的经验,一般人认为内行管理内行才是最好的,不过这个未必是如此。让技术人员去管理技术人员,那很容易造成隧道视野。因为一个内行固然看起来是内行,可是他一直从事这个职业,他的所谓已经很严重的被束缚在了这方面,很难突破了。其实有些时候很多科学技术也就是外行的一句话,反而提醒了很多“内行”来促进发明了。别以为思维不重要,有些时候你干了几十年,如果没有一个触发点醒的思维,那这样你也无法有大发展。可是很多“内行”从事这个工作多年,他们的思维已经被严重的束缚了,这样必然会造成思维陈腐,无法有效的创新。

    同样,如果让内行管理内行,同样会造成作为领导,对于自己的“专业”过于自信,当别人提出不同意见的时候,往往会利用手里的管理权力强行封杀那些属下的不同意见,这样同样会造成不好的影响。因为内行往往对于自己的专业水平过于的“自信”,这样反而会容易扼杀那些属下的新思维,让很多新颖的科学观点无法得到提出。这种事情,在很多国家的科研机构同样出现过,当下属提出了新颖的科学观点,最后领导却反对,利用权力压制了下去。结果之后别的国家的科学家却同样提出了观点,结果到手的荣誉就这么飞了。

    相反一个外行,他本来固然不懂,可是他却敢想,什么敢想。敢有突破思维,这样对于创新反而有帮助。所以外行和内行管理各自有着各自的优点,不能够彻底认为外行不能够管理内行,其实他们同样有着各自的优缺点,并非是一般人所吹嘘的那样必须要彻底内行管理内行。如果彻底内行管理内行,那... -->>

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