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第19章欢迎来到最烂的TEAM（上）
Paul Wong，是香港出生、台湾长大、英国留学过的新加坡人。
虽是百分百华人血统，精神上倒不折不扣是个杂种。
他中文名叫王宝。因为出了名地爱找小姐，不少人便土洋结合，把他叫成“炮王”（Paul Wong）。久而久之，这名字传开了，连老板们也常顺嘴这么称呼他。
他却以为那是大家英语有口音，虽然被这么叫时也答应，心底对此却颇看不上。
他的头衔是创意总监，拦不住很多人背后管他叫没创意总监。平心而论，他也不是一点想法没有，不大不小的广告奖也拿过几个，不然混不到今天这位子。只是他那几手全是打飞机的套路，遇到实际问题就ED。
归根结底，他的问题跟很多外来歪嘴和尚一样，是不接地气。难能可贵的是，他来大陆好几年了，还是那么地不接地气。这就不能不上升到人品问题了。
因着过稿率太低的原因，虽说一时半会儿动不了他，但大客户好客户全没有他的份。
别的创意总监，通常管着两到三个副创意总监。每个副创意总监下面，标配一个文案一个美指。这是创意部的标准人员架构。不光在圈公司，别的4A也大抵如此。
炮王却只分得一个副创意总监，还是别组的弃将。
他领着圈公司最小的创意组，做着最多最杂的客户。几乎都是别的组不愿意接或做不过来的。
他也没少被投诉。来自客户的、公司内部的，甚至是供应商的都有。活不好，创意不on brief，到时间给不出来东西……各种原因都有。
但他就是不动如山。
公司似乎没有让他走的意思，他也不嫌屁股烫。
这不能不说是种本事。
关于圈公司为什么留着他，有一种说法是他跟亚太区总裁弥勒佛（Miler Fox）是好基友。
证据？他当初能进圈公司，
便是托了弥勒佛的福。这倒不能说是假的。
话说那几年，港澳台地区以及新马泰总监级以上广告人，纷纷转战中国大陆淘金。
他虽没那么资深，因为自觉在新加坡广告圈名声已臭，好在甭管真假手里也攒了一批作品，不如教育中国土鳖去。
就买了张去上海的机票，打算尝尝北姑滋味顺道考察就业市场，看看能投奔谁。
毕竟新加坡人在大陆广告圈数量虽不多，势力却不小。
他本来买的是经济舱，因为里程够了，航空公司便给免费升成商务舱。好巧不巧，就这么跟到上海开会的弥勒佛成了邻座。
登机的时候，他先瞧见弥勒佛行李箱上挂的CIRCLE铭牌，心思不禁一动。又看对方从头到脚都是定制的，定制的眼镜定制的西装定制的衬衫定制的皮鞋连袖扣都是定制的，便拿出苦练过的伦敦腔一路套磁。弥勒佛则以苦练过的普通话对答。
先... -->>
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