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区为主，并努力向东海岸扩张。毕竟其公司总部所在地，新泽西州就是美国中部大西洋沿岸的一州，这种选择就像思科以加州和西海岸为根据地一样，地利优势在互联网经济到来前永远存在。
其他相关小企业也有成立，硅谷最不缺的就是车库公司了，而面对朗讯这个新冒出来的对手中，规模最大的家伙，爱丽丝的做法就是，马上就将新一代路由器做来了。
硬件附带的ios系统更加精炼，源代码对cpu的使用效率更进一步，而售价却丝毫没有改变，依然是2000美元的标准。
那么问题来了，一台iphone和一台iphone4s，同样的价格，不同的效率，顾客会更想要哪一款？
对于已经是思科路由器购买者的企业，当然不至于马上为了换而换，但当他们规模扩张，再想要购买产品时，当然就会以思科价格未变的“iphone4s”为目标。而对于新市场新客户来说，比起朗讯的“iphone”，同样性价比，又哪有不买思科的“iphone4s”的道理？
所以，当朗讯的路由器于十一月上旬推出后，思科的第二代路由器，立刻于十一月下旬火速上市。
爱丽丝完全能想象到，朗讯科技的老总会是副什么表情。
嗯，可喜可贺，来瓶85年的雪碧庆祝一下吧。
但正所谓观一斑而知全豹，既然就连东海岸那片的新泽西州都有人动手了，互联网硬件市场的活跃时期自然也就到了。十二月初的市场调查报告显示，整个硅谷地区至少有十家新企业成立，目的就是为了“颠覆”思科目前创造的“帝国雏形”。
说白了就是，看到某处有块蛋糕，大家都想来分一口。
这些事情都好办，竞争对手就算有上台，想成为威胁也需要时间。何况爱丽丝可是非常清楚，思科究竟是怎么建立起它的“思科帝国”的，可不就是将大部分竞争对手都买下来吗？
但当ibm再次出现时，事情就稍微有点棘手了。
毕竟，蓝色巨人就是靠硬件起家的，能造商业电脑的公司，是不会打算放过互联网硬件市场的。
所以，就在十一月下旬，思科第二代路由器刚推出时，ibm的商务信函就送过来了。对方的意思很明显，想与思科合作开发这领域里的产品。
爱丽丝毫不犹豫地拒绝了。
开玩笑，不就是欺负新公司规模小底蕴低，想玩和微软的那一套吗？
老娘需要你ibm来教我怎么开发路由器？
喂，那谁，穿蓝制服的小子，知道啥叫交换机吗？
知道啥叫ip电话吗？不是iq电话，是ip电话，还有ip商务电话会议系统，听说过吗？
没听说过？
没听说过合作个毛啊，老娘没空和菜鸟玩启蒙游戏！
嗯，就是这个道理。
别看ibm是商业计算机老大，但在互联网硬件领域，它完全没有和爱丽丝合作的资格。虽然底蕴很强，研发能力很强，但这都不可能比过爱丽丝的才华，更别提她先知的优势了。
当然，爱丽丝也不在乎拒绝ibm会有什么后果，因为它也造成不了什么后果。纵观思科的发展历史，它的产品线之复杂，说是一片物种繁多的森林也不为过。换而言之，思科在每个领域都会有很多竞争对手，完全就是债多了不愁、虱子多了不痒！
而一个以商业计算机起家、只是想在这片市场捞一把的企业，就算是堂堂蓝色巨人，威胁也实在有限。
其实，爱丽丝现在真正在坐等的，是五角大楼的传唤。
没错，后世思科系统当然还是政|府承包商，不然以为棱镜门是建立在什么基础上的？
1992年，参议员、前任美国副总统阿尔-戈尔提出美国信息高速公路法案。1993年9月，美国政府宣布实施一项新的高科技计划――国家信息基础设施，旨在以因特网为雏形，兴建信息时代的高速公路――即信息高速公路，使所有的美国人方便地共享海量的信息资源。
作为这项提议的最直接受益者，当然就是整个互联网界，这也正是为何，九十年代是it业黄金期的缘故。而作为这项计划的最大受益者，思科能成为九十年代市值最高的企业，巅峰额度5500亿美元，也就不奇怪了。
1992年，是原先的历史。
那么，当目前的思科已经实现月净利润数百万，并铺天盖地地在加州境内大卖产品的现在，原先的1992年，可就肯定会被提前了。
比之和市场上那些乱七八糟的同行竞争，爱丽丝早早就把目标锁定到华盛顿身上了。
虽说，现在还不是时候。(未完待续。)