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个名分。这样也有利于他进一步开展工作。通过这段时间的观察，我认为像李科长这样年富力强的干部，完全可以给他们肩上再加担子！”
王书记听出来田厂长的目的，是想提拔财务科的李科长接老夏副厂长的位置。心里不由得生出一丝不快！这个小李只是个财校毕业分配来的中专生，还是他当厂长的时候，力排众议，说服李书记培养的中层干部！怎么这么快就获得了田厂长的青睐？是田的慧眼识珠呢？还是小李改换门庭，自己投怀送抱呢？就算是要提拔也是自己这个管干部的书记，提出来才对呀！不过此刻既然人家把球踢过来了，他只好以守为攻，采取拖延的策略应对，便不紧不慢的说道：“财务科的小李是个好苗子！但是老夏今年才56，离退二线还有几年。这次虽然脑溢血发了，但还是可以康复的，好了人家还是要继续工作，这样就不好安排呀！”
田厂长像是对他的态度一点也不意外似的，胸有成竹的说道：“还是书记想的远！考虑的周到！老夏还未康复就摘了人家的帽子，这种无情无义的做法，既破坏了我党爱护干部的优良传统，亦不是我个人的本意！只是工作不等人，从爱护老夏的角度出发，即使老夏彻底康复了还想继续为党工作，我们作为他的直接领导和同事，也不能、也不忍心再让他和以前一样担那么重的担子，对吧？何况，那种病以后还有复发的可能。我认为老夏今后完全可以以顾问的形式发挥余热，把他的宝贵经验贡献出来吗！所以我的意见是分两步走，在老夏休息这段时间，我们先给李科长换个身份，任命他为厂长助理。这样有利于他更好的代管老夏那块，同时把他作为副厂长的拟提拔对象报到省工办组织处，也要给上级部门充分的时间考察，才好替我们把好人事任命的重要一关嘛！如果上级部门考察合格，同意对他的提拔，也要等老夏康复后，再宣布。这样既不影响工作、又照顾了老同志的感情，同时又培养提拔了年轻干部，促进了厂级领导班子的年轻化。书记你看我这个意见咋样？”
王书记认真的听完田厂长周详的面面俱到的意见，于公于私他都找不到任何反对和继续拖延的理由。难到是自己多心了？己所不欲勿施于人，自己当书记还不到一年，怎么就这么快忘了当年在李书记的束缚下，困手困脚的窘迫了呢？于是他开口表态：“你这个意见考虑的很充分，我支持！不过财务科谁来接手，你想好了没有？那可是个要害部门呀！”
“我想先听听书记的意见，毕竟你对厂里的同志了解的更全面些！”
“财神爷这个位置，在我看来应该是个管家婆的角色。所以必须选一个责任心强、品质好、信得过的同志，才放心！我看还是副科长余文比较合适，在财务科工作了十几年，一直兢兢业业的任劳任怨！当年要不是为了培养小李，李书记本来是想用他的。”王书记把印象中厂里的几个合适人选筛了一遍，还是觉得当年被自己拦下来的余文最放心，同时也平了自己一直觉得愧对他的心情！
“余副科长，接触过两次。看起来是个踏踏实实工作的老实人！不过年龄是不是有点劣势？应该有40多了吧？现代化的企业管理，对财务部门的要求和以前不一样了！不仅仅是铁面无私的管家婆、看门狗！那只是被动的管理，不是现代化、科学化、主动化的财务管理。无法发挥财务管理在企业管理中不可替代的重要作用！现代企业的日常经营，财务管理是贯穿始终、全过程参与的，发达国家甚至把财务管理前置化，无论是上一个新项目、开发一个新产品，还是谈一笔业务，都要由财务部门先进行成本和收益的风险评估。再说用电脑代替算盘是即将到来的趋势！这些都要求财务人员必须具备与时俱进的学习能力和现代化的视野。所以从长远考虑，我建议还是选一位年轻一些的培养更有利些！”
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