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诚消化一下这些信息。
果然，顾诚立刻提出了自己的问题：“你是说，他只是想抄袭一个带红包功能的聊天软件？或者说，至少是在Im即时通讯领域做一个有更多优化的工具，而非从他最熟悉的sNs社区产品为切入点？”
“我认为有可能会借鉴这个功能，但是没这么简单。米国人没有发红包的习惯，也不喜欢这种问候方式。有可能，他还从国内QQ和YY的竞争，领悟到了更多。”李莹肯地分析道，也不把话说满。
“当然没这么简单，但是从Im入手这个大方向，我认为至少有八成把握。”顾诚自说自话地下了一个结论。
很多对FAcEBooK发家史不了解的国人，往往喜欢把扎克的崛起跟国内马腾的崛起对标，认为这俩人是一路货，因为他们做的都是社交型的产品。
其实马腾哪配有资格对标扎克伯格，这俩人的生意细究起来差得太远。
国内要想对标扎克伯格的，起码得张一鸣才有这个资格。
马腾的QQ，是Im起家的，这玩意儿的重度垂直程度，扎克伯格的sNs社区产品要高得多。
这一点很好理解，因为Im即时通讯类产品，大多数用户只能挂一个，了QQ不一定别的，最多再挂个YY/阿狸旺旺。
本来只是为了聊个天，还开一堆软件，烦。
而因为通讯的即时性，如果好友不在线，那么Im工具没意义了，发离线消息鬼知道什么时候看见，还不如多浪费几分钱发短信呢（05年有很多短信优惠套餐，包套餐的话平均不到4分钱一条短信）如此一来，某一个Im工具发展壮大之后，天然会逼死其他Im产品。
而sNs社区虽然也和社交沾边，但没有那么强的重度垂直性。一个人可以既看朋友圈，也看渣浪微博，也刷油管看INs和FAcEBooK。相互之间只是争夺用户注意力时间，却不是斩尽杀绝的关系。
究其原因，在于sNs产品不要求“即时”——微博/朋友圈里更新的内容，不是马看见没关系，甚至摆在那里，两三天之后看见都行。
一旦可以错时，精力充沛的用户能用好几个社区产品。
正如百度贴吧/YY贴吧不能逼死其他论坛，一个道理。
顾诚在米国这边，主打做的是sNs社区产品，也是YY。
而YY聊天工具，虽然也跟着推，但是一年半下来，市场占有率并不好，至少没有YY那么强。
究其原因，米国人民不缺Im即时聊天工具，他们早已有msN了。
而且更重要的是，米国这边有无数廉价的移动通讯运营商提供的电话/短信/PUsH信息服务。资费华夏便宜得多，所以米国人民没养成天天挂Im聊天工具的习惯，有急事儿打电话发短信都行。
QQ或者YY，哪怕用户再多，如果不能逼着用户养成“常年挂在线”的习惯，是毫无价值的。即使一个用户很铁杆，在YY加了几百个好友，但打开的时候头像一片黑，都不在线，久而久之他也会养成“优先打电话/优先发短信”的用户习惯的。
说白了，华夏能成一个支付宝，是因为国有银行太辣鸡，所以逼出了一个支付宝。
华夏能成一个YY/QQ，是因为国有运营商太辣鸡，所以逼出一个YY。
YY和QQ的社交属性其实没那么强，只能算是“通讯”属性强，社交只是个添头。
米国没那么多金融和通讯国企，所以互联支付和互联通讯巨头也找不到容易颠覆的弱智敌人来吊打。
现在扎克想要从Im创业，显然是打算从顾诚优势相对较弱的空白市场下手。
“米国人已经有一个msN了，YY跟着YY推广了这么久，用户体验msN更加便捷，米国人照样懒得挂。扎克伯格想要做出一款强通讯关系的Im软件，谈何容易？如果是你的话，你觉得你有把握在米国本土干掉msN么？”
顾诚理了一遍思路之后，抛出了这个问题。
李莹也觉得这个问题挺棘手：“我觉得我完全无法想象，怎么弄出一个新的聊天工具把msN和YY都挤下来。米国人不爱在电脑挂这一点，是根深蒂固的，他们只习惯一想到聊天拿出手机。
除非扎克能弄出一款逮着谁跟谁聊、不在乎好友是否在线的产品，才能把用户黏性拉住——不过那样的话，跟当年QQ刚刚起步时没什么两样了。当初QQ刚出现，不也是约泡用的么，逮着谁聊谁？”
“这确实是一个思路，但是YY和msN也可以逮着谁聊谁。”
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