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p; 小马哥自觉看透了姚远,轻轻哼了一声。
「咚咚咚!」
正此时,有人敲门进来,是张新面孔―—腾讯高薪聘请的一位技术大拿,叫汤道生。
美国回来的,现在专门负责QQ空间的系统完善。
「4.0版可以发布了!」
「最大的变化就是推出了全屏模式
,下个版本我准备做空间编辑器,让用户自己设计空间支持动画、音频等多媒体……」汤道生能力不俗,小马哥绝对信任。
Q0空间此前最大的诟病就是平台太烂,现在逐步解决了,以后管你网易泡泡、MSN,还是什么麦麦,都是通杀!
到了6月下旬。
QQ空间更新了4.0版本,在偌大的互联网浪潮中只能算一朵小水花。
除了像尾行痴汉一样盯着腾讯的姚远,没谁在意。他看到了新闻,笑了笑,也没搭理。
与此同时,麦客诚品发了公告,表示与今日资本、红杉中国、高瓴资本达成协议,融资2200万美元,让出20%的股份。我们常常看到一个名词「独角兽」。
一般来说,将成立不超过10年,估值超过10亿美元,又没有上市的企业,称作独角兽企业。而估值在1亿美元以上,发展速度快的成长型企业,叫准独角兽企业。
目前这种模式的就两家,一个麦客诚品,一个PPG衬衫。
PPG衬衫今年全年才卖了80000件,每件99-200元,业绩都是吹出来的,貌似辉煌一时,实则全是泡沫,最后连广告费都掏不起。因为PPG做的是商务衬衫,从根子上就错了。
中国在相当长的一段时间内,没有所谓的「白领阶层」,更没有所谓的「中产」,做商务衬衫就很滑稽,市场并不大,真正的白领、中产也看不上你这99块钱的衬衫。
同为去年创立,麦客诚品吊打PPG,是典型的准独角兽。
而麦客诚品在商城旗下,鸡蛋都融资了,鸡自然也得喂食。
总说建设物流体系很贵,确实贵,但那是全方位覆盖的程度,是为了未来发展。从「当前够用」的角度讲,花费没有想象中的那么大。
比如京东在2009年融了2100万美元,拿出70%建设物流,即1亿人民币左右。
这1亿能干什么呢?
刘强东将北上广三地的仓储中心,扩容到了9万平方米,然后开通了26个城市的配送站。
而姚远迄今砸了5亿多,以商城目前的体量,北上广三地的物流已经很完善了,配送站也开了20多个,另外就是买地块。
08年金融危机,到时大家都没钱,等到2010年才缓过来。现在2006年,姚远自然想抓紧给商城再融一波。
第二轮融了10亿,自己还有56.79的股份,IDG是第二大股东。
接着便是第三轮,那就得大出血了,这个阶段还敢新下场的肯定都是大资本,老虎基金那种。
总之麦客诚品融资成功后,姚远与几位股东沟通,表明继续给商城融资的意愿――不融不行啊,建物流太费钱了!
我3C产品独大,下面就是【服装频道】,也要花钱的巴拉巴拉……
融资是必然的,股东多了事情就多,又是漫长的洽谈、拉扯期。
(还有……)