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胡文海重生之前，假假也做过不少的管理岗，多少知道要怎么和工人打交道。 ．? `
事实早就证明，面对一个群体，从始至终去满足他们的愿望，结果就是愿望永远不会被满足。
相反，要让人满意自己活得的那部分，先要从他们手里拿走一部分，然后再还给他们多一部分。
失而复得而且有所增长，这比单纯的给与效果要好的多得多。
胡文海对5o1厂改制职工安置方案也是如此，如今这年头的工人可都是大爷，不客气的说在建国三十多年来，中国最大的特权阶级就是工人阶级。
城乡差异，工人身份一步登天。上山下乡的知青为了返城，可以付出一切，这些现象的背后，就是工人在这个年代中国的社会地位崇高无比。
事实就是，在前三十多年，工人阶级拥有无比优越的社会地位和社会福利，远远过了占中国绝大多数人口的农民。
而中国经济在八十年代陷入不改革开放就无路可走的境地，实际多少也是这种工人数量和福利无限增长，导致国家财政无力负担的地步。
而这个年代的国企工人，说实话也确实是让人不能不诟病。想想看，步鑫生一个按件计酬竟然就是管理创举，张兴让一个满负荷工作法就让社会举世哗然，马胜利单凭一张大字报承包个造纸厂就能响彻全国，德国人格里希来中国当厂长，抓个质量管理提出结构工资，就能让中央级别领导虚心请教。
尤其是武汉柴油机厂，德国老人格里希不远万里来中国担任武柴厂长，在任期间将武柴气缸杂质从56oo毫克下降到1oo毫克以内，居国内领先水平；废品率由3o%至4o%降到1o%以下；向东南亚7个国家出口，创汇过百万美元。?．
然而86年老人离任武柴厂长职务之后，格里希苦心经营起来的质量检测体系，因为他的离任，立即名存实亡。1993年武柴开始出现亏损，到1998年已经完全破产，职工下岗，资产重组。2ooo年，格里希去世前3年，老人重新回到武汉，真不知道陪同人员以什么样的心情来阻止他再看一眼武柴的要求的？
让我们记住维尔纳.格里希这个人，这个老人是和白求恩、远山正瑛一样，是真正的中国的国际友人。格里希这个老人，可以说是把自己的退休生涯，无私的献给了武柴，献给了中国的改革事业。
但这不是武柴一个企业的事情，生在武柴身上的问题，在此时的中国具有完全的普遍性。
中国工人阶级，当大爷的时间实在是太久了。不客气的说一句，后来的私有化下岗大潮，资本家们谁也不敢全面接手哪个国企，全都要搞下岗、培训、竞聘、上岗这么淘汰一轮，原因何在？
多多少少，国企工人们后来的境遇都有点不作不死的因素在里面吧？
胡文海的思路也是一样，不把5o1厂这三千多职工压服了，这工厂以后还不定是谁当家做主。打个巴掌给个甜枣，人才会觉得你好。上来就双手奉上工龄买断和安置基金，人只会当你是有钱没地方花的冤大头，不坑你坑谁点多坑你才行！
而如今5o1厂下面三千多职工的表现，便让胡文海心中比较满意了。经过这么一番摔打之后，下面的工人竟然全都老老实实的沉默无声。说明他们至少心中还是有杆秤，心中还是有良知，知道自己确实没脸面对这些5o1厂的开创者！
“不客气的问一声，各位5o1厂的职工们，咱们今年元旦的福利你们可还满意？在咱们绣城，今年咱们拿的福利，可以说是蝎子拉屎独一份吧！”
胡文海拍着胸脯，趾高气昂的披靡道：“我想大家都知道，为什么今年咱们能拿到这么好的福利。?．大言不惭一句，你们今年的好年景，都是因为我胡文海！没有我研的微型涡喷动机，没有我和各位老同志主持的拟真机项目，没有我联系巴基斯坦和美国人的业务，你们以为凭什么拿了那些进口家电，凭什么拿到那些远绣城同行的福利？”
“靠你们自己吗？靠你们把5o1厂折腾到从军工厂变成地方厂吗？靠你们自己，结果就是三千多人的大厂子，没有银行贷款工资就布出来！”
“我知道，你们不少人心里肯定很气愤，我这个岁数的年轻人，凭什么来批评你们呢？不好意思，... -->>
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