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拿营业利润比例做慈善的事情，放在商界不罕见，甚至说大企业基本上都会有一部分利润拿出来做慈善，美其名曰回馈社会、社会责任。
从效果上来看，只能说尚可。
一半很多吗？就连慈善基金会完全控股的企业，也不见得就可以经营得蒸蒸日上，做生意，说到底还是看产品、服务、需求之类的硬件，软件只能是辅助。
但王诺的计划，给出的裨益就足以抵消掉一部分恒天集团提供的支持力度，剩下的那一部分，也能说是两可之间。
仁乐斋选择恒天集团，赚钱是肯定的，但仁乐斋就可能不是仁乐斋，而是恒天集团旗下一家品牌店，洪书望奋斗半生的东西，几乎只剩下一点臭钱。
选择王诺，则仁乐斋还是仁乐斋，而且是被注入了新的、洪书望等人绝对认可的东西。
是大树底下好乘凉，还是君子当自强不息、奋斗一把？
这才是仁乐斋做出选择的关键。
而洪书望打算把店铺交给徒弟，所以他先沉默了，只是把目光转向了洪彩芸。
“王先生能跟我说下具体的管理模式吗？”洪彩芸当然心动，她是个掌控欲很强的女人，心底深处对于接受恒天集团的管理，实际上还有些犹豫和不甘。
“我们只对财务方面监管较严，其他方面不会外行人领导内行人。”王诺很快就说了个大概。
硬生生的从恒天集团口中夺下了获得仁乐斋的希望，王诺靠的，就是他希望做到的、不算新颖的模式。
当然，模式不算新颖，力度就算得上非常大了，加上这笔捐赠，王诺全年捐款肯定要超过5000万元，这是什么概念呢？
去年中国慈善榜只有18个人捐款超过1亿，最多的是首富捐了不到4个亿。
诚然，做慈善得到的宣传效果，只能说马马虎虎，但力度大，最起码仁乐斋会受益很大，加上原本就很强大的基础，走上高速通道，那是必然的事情。
仁乐斋方面需要考虑时间，王诺把计划书放下之后，也就离开了这里，心里面却是有一股期待。
这是一次资本积累到一定程度之后的尝试，王诺做慈善，从来不是出于善良，而是带着目的，由于帮诚实笔刷能量的刚需，他也看到了种种可能性。
建立一个体系！
金融不仅是证券、期货等市场，和实业也息息相关，就拿这一次仁乐斋的投资来说，王诺采取的不是捐股份的方式，而是拿股份去抵押贷款，然后捐出钱。
这避免了捐赠股份会被收取的税，也是一种投资方式。
把价值一半股份的钱都捐出来做慈善，对仁乐斋的前景起到助推作用，贷款项目就有得谈了。
前景好了，抵押贷款比例是否要高呢？假如在慈善方向作出某些协商，是否要是低息、甚至无息贷款呢？
延伸下去，仁乐斋属于王诺的相应盈利是否就足以偿还利息甚至偿还本金呢？
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