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哪种武器就是好的,不敢贸然下令批量生产。
当郭拙诚和闫宇走进会议室的时候,里面已经高朋满座。看到郭拙诚进来,几乎所有人的目的都集中在他身上,一个个露出了尊敬的神sè。
郭拙诚对主持人问道:“人都到齐了吗?”
主持人点头回答道:“都到齐了。只等时间一到,我们就开始。……,郭主任,现在时间也差不多了,请你先讲几句吧。”
郭拙诚本来不想多说什么,主持人也并不奢望郭拙诚会说多少,因为他知道郭拙诚是一个不愿意说多余话的人,每次开会都没有多少套话而是直奔主题。他之所以这么说,只是一种客气,一种官场上的习惯。
可是,郭拙诚今天一反常态,几步走上发言台,大声说道:“同志们,今天我在这里得多说几句。首先给大家鼓一鼓气。我刚刚接了一个上级领导的电话,他告诉我说有一个西方发达国家将从我国采购几辆最新式的坦克。不知道同志们是怎么想的,不知道同志们是不是很重视这件事。也许大家不以为然,毕竟我们已经销售了数千辆坦克了,区区几辆坦克算什么?就算销往美国,他们也不可能给我们几亿,有必要值得重视,有必要欢欣鼓舞吗?”
众人心里确实对销售几辆坦克有点不以为然,但见郭拙诚这么说,他们倒是没有敢直接说,只是等待他的下文。
郭拙诚继续说道:“要我说,这是一个巨大的契机,是一个我们真正进入世界军(火)市场的良好机会。我可以负责任地告诉大家,只要这次让客户满意了,我们将来新式坦克的销路就不用急了。这是一个活广告,这是一个铁招牌。”
见大家跃跃yu试,郭拙诚严肃地说道:“现在我们的新式坦克还没有出来,但我可以给大家重申一遍,大家要尽可能地采取新技术,新材料。只要xing能好,对坦克的成本我们可以不做过分的强调。在这里,我先给各位评委专家打一下预防针,在评定两家产品时,可以抛开成本这个比较因素,成本大一些没关系,我只要求质量好,xing能好,我只要求你们通过努力能实现它们的功能。也就是说,只要你们能做到,多花钱没有关系。”
这几句话一说完,会议室一片嗡嗡声。
这个观点可是彻底地颠倒了他们心里的固有概念,要知道以前研制新产品的时候,成本可是一个最重要的因素,每次领导都是强调了又强调,必须节约,必须控制成本。如果成本太高,产品再好,上级也不会同意进行生产,因为没有钱。
这时,一个白发苍苍的老教授举手,大声道:“郭主任,我请求发言。”
郭拙诚笑着说道:“请!”
老教授说道:“郭主任,我对你的一起措施政策都举双手赞同,因为我们都不是瞎子,自从你来了三机部,我们生活一天上一个新台阶,以前我们都死气沉沉的,现在谁都是一副生龙活虎的样子,就是我这种老家伙也干劲十足。但是,今天我不得不说你这种思维不对。我们研制新产品怎么能不计成本呢?能否请郭主任解释一二?”
郭拙诚点头笑道:“可以!我这不是真的不计成本,只是因为我们现在的成本很低,与国外发达国家相比,我们的成本还不到别人的五分之一,我们产品的成本还有不少的上升空间。如果我们斤斤计较成本,因为节省成本而有意限制产品的xing能,那我们就本末倒置了。
我说这些话的目的就是我们用西方国家的成本,设计并制造出不低于西方国家的产品,卖出不比西方国家低的价格。最主要的、最根本的是我们要让我们的战士使用不比西方国家xing能差的武器装备,这才是我的最终目的和目标。”
说到后来,郭拙诚的神sè严肃多了,他说道:“另外,我还要提醒一点的是,我们在设计产品的时候,要以人为本,要综合考虑我们的士兵在使用武器的时候要尽量地舒适,要尽量的轻便,要尽量的安全。
在这一点上,我们又不得不向西方学习,学习他们在考虑士兵使用时的jing益求jing。以前,我们的坦克连空调都不想装,认为有坦克上战场就不错了,还要那么舒服干什么?在战争年代我们的红军、我们的八路军,我们的解放军连坦克都没有呢,都是靠我们的身体抱着炸药包往前冲。现在有了这么好的坦克,难道还不知足?”