扶正之后

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    老局长因经济上的事被双规，市委采取组织措施，副局长老陈扶了正。就算做梦陈局也没敢做扶正的梦。老局长一犯事，上级让推荐正职人选。三个副职中张局王局都年轻有为，陈局考虑到自己年龄偏大、学历偏低，就写了二线报告，同时向组织上郑重推荐张局王局两位副职。结果一宣布，让人没想到的是，最没希望扶正的陈局扶了正。

    扶正之后的陈局决定开好三个会，即：局长办公会、班子成员及中层领导会、全局干部职工大会。今天先召开局长办公会，陈局确立的总体工作思路是：团结一致，开拓创新。张局王局就分管工作分别进行了总结并就下一步的工作提出了建设性意见。事实上陈局对两位副局长的工作都了如指掌，无非是想看看他们对自己的态度。办公室的林主任像伺候老局长一样开始伺候陈局，好在无论什么时候林主任跟副职的距离没远也没近，但从私人感情上讲林主任并不看好陈局。凭经验林主任知道，这次会议是陈局扶正后的第一个局长办公会，对两个副职，还是对一把手，都显得特别重要。

    主管机关的张局就如何落实陈局提出的“团结一致，开拓创新”总体工作思路，结合下一步的工作实际提出了自己的看法：一是狠抓机关环境，促进机关效能建设的深入开展。这里边包括两层意思，一方面是软环境，即思想方面的，开放意识、解放程度、文化水准等；另一方面是硬环境，即周边环境，工作条件、办公条件等。张局特别提出环境的改变先从陈局的办公室改起，办公用具的调换陈局的办公室也作为试点。倒不是因为是老局长用过的，怕沾染上晦气，一切都是从工作出发，要有新气象，工作才能有好的开始。二是厉行节约，坚持一把手管财的制度，严格控制非正常开支。局长的专车已经三年，虽是原装进口车，但奥迪车耗油费用高，一年下来多花一万多元。给局长买一辆宝马车，一次性投资，终生受益，一年就可为局里节约油耗一万元。

    分管业务处室的王局对张局的提议非常赞同，并在具体业务方面提出自己的看法。一是陈局要从大局着想，不定期地积极走出去，到南方发达地区学习参观，到西方发达国家考察，开阔眼界，增长见识，这样才有利于事业的发展，才能不断推进全局的进步。二是加强条条的联系和块块的沟通。条条上的联系有利于工作的开展，更有利于专项经费的争取，省、部两级的钱给谁不给谁，给谁的多给谁的少，这里边就得靠关系；块块上的沟通也很重要，市直部门之间的合作关键在于领导之间的沟通。

    陈局最后作了总结，根据工作需要，把局长分工进行了调整，财务、人事由陈局直接管，其余的分工不变。大家认为陈局的决定很得人心，也是遏制腐败的关键措施，陈局吸取老局长的教训（陈局分管财务），关键部位必须亲自抓。陈局对张局王局的建议表示赞同，并就抓落实提出了具体意见。林主任埋头记着纪录，心中对这一任班子充满了信心。会议还没散，林主任请示陈局，趁着领导们都在，我做东，给陈局祝贺祝贺。张局王局说好啊，你小子早该请了。陈局习惯性地说，那就这么着吧！