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向左下首那个清冷身影，说道：“乔西，接下来，公司还需组建一个公关团队，你拟定一份名单交给我。明星资源能够带动用户的活跃度，所以接下来一段时间，我们还要重点投资这一资源。不仅仅只是明星资源，还有一些新闻媒体，也可以尝试去突破……”
顾恒脑袋里的想法很多，根据前世微博、脸书等相关社交平台的一些成功经验，他提出了很多看法。
如拉动新闻媒体入驻人人，让其在平台提供优质新闻内容。虽说站是主打社交，但用户之间的交流，如果仅仅只局限于生活的一些点滴分享是远远不够的，还需要保证有更多的优质新闻和内容进行填充，要做到让用户可以足不出户，便能够在平台了解天下事。
而目前来说，在自身不具备足够实力去做内容的情况下，可以让这些新闻媒体来提供内容的展示。
再如，通过对用户的注册信息进行运算，人人可以较为准确的自动推送给用户感兴趣的人脉圈。而在今后，人人还可以根据用户的一些兴趣爱好，精准推送一些他们感兴趣的内容和话题。
一个个的点子和概念抛出，有的是在眼下可以实施的，有的则是在当前时代背景下，受限于技术等因素暂时还无法解决的。
但毋庸置疑的是，这些概念和想法，让在座的众人实实在在的体验了一场头脑风暴，似有一张极其宏伟的蓝图在自己面前徐徐展开。
未来的人人将走向何处，大家还犹未可知，但可以预见的是，如果真的将这些概念一一去实现，未来的人人将在整个互联圈子当，成为最受瞩目的存在。
会议仍在继续，讨论的主要议题，是人人未来的发展方向，社交这个足够大的概念，必须要有一个清晰的思路引领其前进，将力往准确的地方使，才能画出一幅最美的蓝图。
而最后定下的基调是：一切的发展思路，都必须围绕一个点，那是让用户在平台享受到社交的乐趣！
乐趣在哪？在平台可以了解到感兴趣的人和事，可以将自己身边所发生的，以及自己觉着有趣的新闻时事，与周边的朋友进行分享互动。
更长远的，还可以让用户在平台进行休闲娱乐，如看小说，玩游戏，听歌，看电影，购物等等……
三年之内能够做到前一点，人人基业可成！十年之内能够做到更长远的那一点，人人霸业可成！
然而，在大家都沉浸在将见证一个伟大产品诞生的激动心情时，乔西眸光微动，悄然抛出了一个最为关键的问题：“人人未来的盈利模式在哪？”
轻飘飘的一句话，让大家随之冷静下来。
人人的发展路线已经逐渐清晰起来，但在做大做强之后，盈利从何而来？这是不得不面对的一个问题。
顾恒刚才提到的一些方面，可是都需要大笔的资金持续投入。而且随着用户规模的扩大，运营和维护的成本也将持续扩大，如果没有一个清晰的盈利模式，发展的越快，带来的负担也将越重。
要知道，光是人人的研发和如今的推广宣传，耗费的资金已经超过千万，这还是在有着自身渠道资源进行推广的前提。以这样的烧钱速度，要想把这个平台培养到千万、甚至是亿级平台，那还要持续投入多少？
迎着乔西似是期待，又像是询问的眼神，顾恒沉吟片刻，说道：“人人未来的盈利模式，只要立足于两点行，一是打造大平台。二是掌握大数据！”
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