用人与容人

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    据史记：高祖传记载，刘邦平定天下称帝后，与臣下有过这样一段关于如何用人的谈话，颇有意思。刘邦的话大意是：运筹帷幄，决胜千里，我不如子房；镇国家，抚百姓，运饷至军，源源不绝，我不如萧何；统百万兵士，战必胜，攻必克，我不如韩信。此三人皆系当世豪杰，我能委心任用，故能得天下。

    刘邦这段话说得很坦率，这样一番话出自一个一统天下的开国皇帝之口，实在很不容易，因为这是真话。

    刘邦这段话不是信口戏说，而是实实在在有切身体会的，是他总结了多年来马上马下南征北战打下江崇山峻岭的经验之谈。联想到刘邦列代的历史，确实发人深省。

    刘项相争，汉楚对阵的历史是读者都熟知的。当时项强刘弱，项羽手下猛将谋士如云。而刘邦身边，仅萧何，张良，樊哙等寥寥几个。但是刘邦能容人，善用人，他不问出身，惟才是用，如张良是贵族，陈平是游士，樊哙是狗屠，周勃是吹鼓手，灌婴是布贩，娄敬是车夫，彭越是强盗。刘邦量才而用，使其各尽所长，甚至刘邦还笼络了项羽手下的韩信，英布等。刘邦至少在客观上做到了用人不拘一格，而项羽呢，既不会识人，也不会用人，连忠心耿耿的亚父范增也被迫离开，岂能不败不灭呢？

    从刘项相争的强弱变化可以一目了然用人的重要，这还可以从其他朝代的史实中找到旁证。从汉以前来说，较有名的有齐桓公用管仲，遂至富强，成五霸之首；秦穆公用百里奚，于是西秦显赫；阖闾用伍子胥，用孙武，吴国一度强大兴盛勾践用范蠡、文种，终于十年生聚十年报仇在休息孝公用了商鞅，变法自强，使秦国称霸一方；齐襄公用了孙膑，结果打败了魏军，杀了庞涓；赵王用了蔺相如和廉颇，使得强秦不敢轻以觊觎；秦襄公用范睢，远交近攻，开拓了不少疆土；秦始皇用了李斯，终于统一了六国，统一了文字，统一了度量衡总之从这些例子可以看出，不少君王是赖贤臣以辅，遂成大业的。

    如果我们再深一步去想一想的话，不难发现，要能用人，首先要能容人。作为一个领导者，假如他没有肚量，容不得人，那么用人也就无从说起，中国有句颇有名的老话谓“宰相肚里好撑船”意思就是位至宰相这样高位的官，就须拿出胸出有丘壑，肚中能放舟的气度，这种胸怀与肚量是办大事者所不可少的。

    不妨试举几例。

    春秋时五霸之首齐桓公，其成霸业与相国管仲的功劳是分不开的，而管仲曾是他的阶下囚，齐桓公得知他有经国之材后，毫不计较他助过公子纠并射过他一箭的宿怨，委以相国，嘱以重托，就连易牙等人进馋也不能动摇其信任。

    还有晋文公重耳用勃革、头须亦是值得一提的。重耳经过19年的流亡，归国途中头须曾窃其所有行囊而潜逃，而勃革曾帮惠公斩重耳衣袂，还出兵捉之，可以说是宿怨甚深。但重耳接位后，竟能压下心中怨恨之气，大度地任用勃革与头须，其他人见重耳如此宽宏大量不咎既往，于是人心不再浮动，政局得以稳定。

    另外，像曹操用陈琳，更是千古佳话。西汉末年，诸候割据陈琳原是北方军阀袁绍手下的书记官，曾为袁绍写过讨曹檄文。这篇檄文由于观点犀利，文笔辛辣，看得曹操出了一身冷汗。但后来陈琳为曹操所捉后，曹操非但未杀之，还要委以重任，最后成了曹操手下主要谋士之一。

    读史之所以有益，是因为历史上的得失，历史上的经验与教训可以提醒我们后人。正所谓“前车之履，后车之鉴”所谓殷鉴不远。

    历史上各朝各代用人用才的故事一则又一则，无不告诉我们：容人是先决条件，用人是关键问题。用才用贤，去佞去馋，方能立于不败之地。

    古往今来，人才辈出，有的专精一样，有的杂学几门，有的多才多艺，有的博古通今。然而，并非有才即能脱颖而出。还有大智若愚的，还有才德不一的，这就看如何用之了。

    正如唐太宗说的：用人如用器，用其长避其短，乃用人之道也。